Meu nome é Raquel, sou de Campinas, casada, tenho uma filha e atuo com Recursos Humanos a mais de 15 anos sendo 4 anos como Consultora de RH.
A Consultoria surgiu com a necessidade de conciliar a maternidade com a vida profissional.
Meu propósito é conectar empresas e talentos!
Ajudo empresas a estruturarem e fortalecerem a gestão de pessoas por meio de soluções práticas e personalizadas em Recursos Humanos.
Minha atuação é voltada para organizações que desejam contratar de forma mais assertiva, reduzir erros nos processos internos e desenvolver um RH organizado, eficiente e alinhado aos objetivos do negócio.
Um processo de RH bem estruturado reduz riscos, melhora o desempenho das equipes e contribui diretamente para o crescimento sustentável do negócio.
Contribuo com as empresas em diferentes atuações como informado a seguir:
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Recrutamento e Seleção
Mapeamento de perfil da vaga.
Divulgação e atração de candidatos.
Triagem, entrevistas e apresentação dos profissionais mais aderentes.
Apoio no processo de contratação.
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Departamento Pessoal (Interface)
(Em parceria com a contabilidade ou escritório de DP, quando houver.)
Controle de admissões.
Organização da documentação de novos colaboradores.
Controle de contratos de experiência.
Controle de vencimentos de contratos.
Solicitação e conferência de documentos.
Controle de férias.
Controle de benefícios.
Apoio em desligamentos.
Comunicação com a contabilidade.
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Gestão de Pessoas
Onboarding e integração de novos colaboradores.
Acompanhamento do período de experiência.
Pesquisa de clima organizacional.
Pesquisa de satisfação.
Entrevistas de desligamento.
Plano de retenção de talentos.
Desenvolvimento de lideranças.
Apoio na gestão de conflitos.
Acompanhamento de desempenho.
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Estruturação do RH
Implantação do setor de RH.
Criação de políticas internas.
Desenvolvimento de processos.
Padronização de documentos.
Criação de organograma.
Descrição de cargos.
Estruturação de trilhas de contratação.
Definição de indicadores de RH (KPIs).
Compliance Trabalhista
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Organização de prontuários de colaboradores.
Controle de documentação obrigatória.
Acompanhamento de exames ocupacionais.
Controle de vencimento de ASOs.
Controle de treinamentos obrigatórios.
Interface com empresa de SST.
Acompanhamento de EPIs (quando aplicável).
Apoio em auditorias.
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Consultoria para Gestores
Orientação em admissões e desligamentos.
Apoio em feedbacks.
Estruturação de equipes.
Definição de perfis profissionais.
Consultoria sobre legislação trabalhista (em conjunto com a contabilidade quando necessário).
Planejamento de crescimento da equipe.
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Indicadores e Relatórios
Turnover.
Absenteísmo.
Tempo médio de contratação.
Tempo de fechamento de vagas.
Custos com recrutamento.
Indicadores de retenção.
Relatórios gerenciais.
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Treinamentos
Integração de novos colaboradores.
Atendimento ao cliente.
Comunicação.
Trabalho em equipe.
Liderança.
Desenvolvimento comportamental.
Cultura organizacional.
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Consultoria em Recursos Humanos
Estruturação do setor de RH.
Implantação de processos e padronizações.
Criação de fluxos e procedimentos internos.
Organização de documentos e controles trabalhistas.
Controle de contratos e benefícios.
Acompanhamento de SST (Saúde e Segurança do Trabalho).
Apoio à integração de novos colaboradores.
Orientação para gestores e lideranças.
Desenvolvimento de práticas para retenção de talentos.
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